战斗是对销售人的最好注解

 

团队凝聚力的重要性

      一万军队可以打赢三十万军队吗？很多人肯定会说，别说赢，在绝对的数量优势面前，打仗之前害怕会让1万军队就会丢盔弃甲、溃不成军。但是有一支军队做到了，他就是曾国藩的湘军。

 

 

 

19世纪中叶，洪秀全领导下的太平天国运动搅得中国南方天翻地覆，仅用2年就打下当时中国第二重要的城市——南京。

在大清政府束手无力之时，相对于早已经堕落的八旗和绿营，曾国藩带领下的湘军崛起，几千精锐对战几十万太平军屡屡胜利而归，可谓是攻无不克，战无不胜。

湘潭之战，4000湘军十战十捷，太平军三万精锐，被曾国藩打得全军覆灭，天京保卫战中，一万余湘军对战太平天国三十万人军队，抗战四十六天立于不败，夺下太平天国首都。

 

 

 

团队凝聚力是团队得以建立和稳定生存的必要条件，每个销售都希望自己是“湘军”，那么从销售人员的角度，打造团队凝聚力到底有哪些要素？

 

如何打造团队凝聚力

 

目标：什么是英雄？

在茫茫的黑暗中发出生命的微光，直面激烈竞争的市场，紧盯目标，拿到结果，走向胜利，这就是英雄。

目标像灯塔，他不是近在咫尺，囊中之物；他是我们尽管面对更多的未知，甚至可能的失败，也要拼尽全力，奋勇向前，去到达的心中圣地，因为，背后有我们的团队、家人的期望，有自己对自己青春无悔的承诺。

 

 

 

竞争：什么是英雄？

面对强大的竞争对手，竞争对手是谁？是竞品？是客户？是陌生的那个他？还是熟悉的你自己？都是，也都不是；战斗一旦打响，绝不退缩，毫不松懈，把战斗推向白热化，要么迎着敌人的炮火向前冲锋，把尖刀插入敌人的心脏，取得胜利；要么被敌人剁成肉泥，你别无选择。

国与国之间的竞争，如果只是靠武器的先进和人多，那就没有现在的中国。企业与企业间的竞争，如果只是靠资金实力，那就不会再产生伟大的企业；销售团队的PK，如果只靠理性和正常思维，那就不会出现强势逆转、突破极限的结果。

 

 

恩久科技总经理分享如何打造团队凝聚力

 

激情：销售是可以让人倾注所有的感情和血性的战场。

如果你听不到这个战场的炮声，如果你看不到这个战场上浴血奋战的战友，如果你不能全身心的投入，甚至为之疯狂，那么，你与销售无缘，或者已经渐行渐远，那么请你卷起铺盖离开这里。因为这里不需要弱者，不需要懦夫。站在这里一天，你就是一名战士，你必须拿起枪战斗。

 

团队：公司的战斗单元是只有销售团队吗？

公司的每个单元都是战斗序列，中后台，不是旁观者，一切以满足客户需求为出发点的思维，要贯彻到中后台单元；你的单元能不能成为行业的佼佼者，UI设计，业务流程，代码质量，框架设计....组合到一起，面对竞品，给前台输送的是一发发威力无穷的炮弹，还是一个不上台面的臭蛋；在中后台看不到硝烟的战场上，能够能前台一起浴血奋战的战友，同样是英雄。

 

恩久科技价值观：目标、激情、团队、执行

执行：胜利从来都不是一蹴而就的.

一场真正的大胜利有无数的小胜利积累起来的；我们把每一天每一刻都投入到战斗，每一天都是一个小型的战役，与天斗，与地斗，与己斗；作为销售人员，我们的战场是在客户的办公室，在无时无刻在与客户的沟通中，在沟通中取得信息，在沟通中积累经验，在沟通中加强判断，把经验做好归纳，把经验转化为流程，把经验转化为能力。

伟大的团队怎样从弱小走向强大，靠什么？

靠强大的信念，靠朝着目标战斗的决心，靠整体团队的激情点燃，更靠面对困难挑战也要毫不迟疑的执行。

 伟大的战斗呼唤伟大的英雄从此时此刻起，开始战斗，用团队的铁血意志和强悍的行动，一起铸就团队之魂。